国资央企将重点从强化统筹部署、科技创新、产业升级以及基础支撑四个方面发力。
记者从国务院国资委获悉，截至今年3月底，中央企业建设5G基站总数已超过360万个，智能算力规模加速增长，已超过27EFLOPS（EFLOPS是指每秒百亿亿次浮点运算次数）；中央工业企业数字化研发设计工具普及率达88.3%、关键工序数控化率达74.7%。
近年来，国务院国资委会同有关部门纵深推进国有企业数字化转型，出台政策文件，实施专项行动，并启动了央企产业焕新行动和未来产业启航行动，国有企业在产业数字化、数字产业化等方面取得积极进展。
2024年，国有企业如何进一步加快数字化发展？国务院国资委有关负责人表示，国资央企将重点从强化统筹部署、科技创新、产业升级以及基础支撑四个方面发力。
一是加强系统谋划，将数字化转型与规划计划、科技创新统筹部署，与国企改革、政策制定有机结合，全面融入企业发展战略；积极稳妥优化管理模式、组织架构，促进组织变革和业务转型；扎实推进数字化转型行动计划。
二是在科技创新方面加强源头供给，围绕量子通信、6G、人工智能等领域，加强应用基础研究、加快研发范式转型，产出更多原创性、颠覆性科技成果；加快成果转化与应用，主动开放市场和场景，促进首台（套）、首批次、首版次在国企的首试首用。
三是聚焦“未来技术产业化、重点领域未来化”，布局建设未来产业；聚焦优布局、上规模、提水平，培育壮大战略性新兴产业；聚焦“上云、用数、赋智”，着力实施“AI+”专项行动，建设人工智能数字协同平台，改造提升传统产业。
四是加快激活数据要素价值，建立健全企业数据工作管理机制，通过数据应用推动效率提升、知识扩散、范式转型；适度超前推进网络、算力等新型基础设施建设布局，夯实数字化转型和智能化发展底座。
延伸阅读
企业数字化转型正进入
由价值驱动为核心的新阶段
华为技术有限公司、国家发展改革委创新驱动发展中心（数字经济研究发展中心）近日共同发布了《企业数字化转型投入产出关系研究报告——数字化转型助力高质量发展》（以下简称“报告”）。多位业内专家表示，我国企业的数字化转型正进入由价值驱动为核心的新阶段。企业需要更加关注数字化转型所带来的实际价值，而不仅仅是技术应用或数字化程度。
数字化转型应实现最大程度的价值创造
报告提出，从发展阶段看，数字化转型正进入由价值驱动为核心的新阶段，企业需要更加关注数字化转型所带来的实际价值，而不仅仅是技术应用或数字化程度。企业应紧紧围绕自身发展的实际需求，利用数字化手段解决业务上的痛点，让投入与产出之间的关系达到更加紧密的平衡，实现最大程度的价值创造。
“联通数科拥有10年以上数字化转型的服务经验和300家以上大型企业客户的实践案例。我们发现，企业普遍关注的是数字化转型能否带来实际收益，比如成本降低、效率提升、生产安全等。”联通数字科技有限公司总裁李广聚说。
中建集团信息化管理部副总经理王剑涛认为，企业数字化转型正从单纯的技术驱动向更深层次的价值驱动转变。相比于技术先进性，企业管理者更加关注数字化转型能够产生的实际业务价值，以及随之带来的用户体验提升和运营效率优化。
基于这些来自企业的实践经验，报告认为，我国企业数字化转型已步入以需求牵引、价值驱动、组织变革为特征的高质量发展关键时期。价值驱动的数字化转型是从企业的实际需求出发，不是为了做数字化而做数字化，而是通过数字化来解决业务痛点、创造真实价值。
图为报告提出的“两层五级”数字化投入产出模型参考架构
需科学评估数字化转型的投入产出关系
业内专家表示，利用科学的评估模型，正确衡量数字化转型的投入产出关系，成为引领数字化转型迈向价值驱动新阶段的关键一招。
中国工程院院士李培根认为，投入产出关系研究有助于实现价值驱动转变。在价值驱动模式下，企业不再单纯追求短期的利润最大化，而是将短期商业价值与可持续发展等长期战略价值结合考虑，不断调整和优化投入产出结构，确保资源的有效利用和产出的最大化。
根据报告，价值驱动模式下企业数字化转型包括“三大模式、五大场景、一条主线”。三大模式是龙头企业订单牵引型、赋能平台供需对接型、海外市场需求拓展型。五大场景中，一是研发模式更强调敏捷开发与迭代、拉通前端研发与后端运维通路，更快满足变化的市场需求；二是生产模式从大规模标准化生产转变为大规模个性化定制，满足千人千面的需求；三是供应链管理依托数字化赋能向韧性、安全、协同高效、绿色低碳转型；四是销售模式向基于数据的精准营销驱动、消费者驱动业务创新转型；五是服务模式向提供基于人工智能、大数据、云的高价值产品及增值服务转型。在三大模式、五大场景的背后，数据驱动是贯穿始终的主线。
“进行数字化转型、智能化建设，煤炭产业存在不知道投哪儿、怎样投的问题。因此煤炭行业出现了数字化转型投入先高涨后放缓、积极性下降的问题。本报告给煤炭行业的数字化转型、智能化建设，指明一条可操作的路线图。”华能集团煤炭事业部副总工程师李高正说。
国机数字科技有限公司董事长王宇航认为，报告以“露天煤矿无人驾驶”“汽车研发工具链”“基于大模型的洗衣机滚筒质检”等高价值数字化场景为例，分别对数字化投入、产出进行计算，利用模型推导其间的关联，对数字化转型工作具有重要的参考意义。
内容来源 | 新华网
